Di tahun 2024, peran Chief Financial Officer (CFO) terus berkembang menjadi lebih strategis dan penuh tantangan. Ketidakpastian ekonomi global, inovasi teknologi, dan regulasi yang semakin kompleks menjadi faktor utama yang memengaruhi kinerja para pemimpin keuangan ini. Lalu, bagaimana para CFO bisa menghadapi tekanan ini dan tetap menjaga pertumbuhan bisnis?


Ketidakpastian Ekonomi Global

Ketidakpastian ekonomi, seperti fluktuasi nilai mata uang, inflasi, dan potensi resesi, menempatkan CFO dalam posisi yang harus proaktif dalam mengelola risiko keuangan perusahaan. Mereka dituntut untuk:

  • Melakukan perencanaan skenario guna memitigasi dampak buruk dari berbagai skenario ekonomi.
  • Memastikan likuiditas perusahaan tetap terjaga agar bisa bertahan dalam situasi yang tidak menentu.

Inovasi Teknologi

Teknologi terus menjadi faktor pengubah permainan dalam dunia bisnis. Bagi CFO, ini berarti harus memahami dan memanfaatkan alat-alat seperti:

  • AI dan otomatisasi untuk meningkatkan efisiensi dalam pelaporan keuangan.
  • Blockchain dan analitik data untuk transparansi dan pengambilan keputusan berbasis data.

Namun, mengadopsi teknologi juga membawa tantangan tersendiri, seperti kebutuhan untuk melatih tim keuangan agar dapat memanfaatkan teknologi tersebut secara efektif.


Regulasi yang Semakin Kompleks

Perubahan regulasi, baik di tingkat lokal maupun internasional, memaksa CFO untuk selalu memperbarui pengetahuan mereka tentang kepatuhan hukum. Salah satu tantangan terbesar adalah memastikan:

  • Kepatuhan terhadap standar akuntansi internasional.
  • Pelaporan yang akurat dalam menghadapi pengawasan yang semakin ketat dari regulator.


Strategi Menghadapi Tantangan

Untuk mengatasi tekanan yang dihadapi, CFO harus mengambil langkah-langkah strategis seperti:

  1. Kolaborasi lintas fungsi: Bekerja sama dengan departemen lain untuk memastikan keselarasan strategi bisnis dan keuangan.
  2. Investasi pada pengembangan tim: Melatih anggota tim keuangan untuk menghadapi tantangan teknologi dan regulasi.
  3. Fokus pada keberlanjutan: Mengintegrasikan praktik keberlanjutan dalam strategi keuangan untuk menarik investor dan menjaga reputasi perusahaan.


Kesimpulan

Tahun 2024 memberikan tantangan berat bagi CFO di seluruh dunia. Namun, dengan pendekatan strategis dan adaptasi yang cepat terhadap perubahan, mereka dapat mengubah tantangan ini menjadi peluang. Peran CFO bukan lagi sekadar pengelola anggaran, tetapi sebagai pemimpin strategis yang mendorong keberlanjutan dan pertumbuhan perusahaan di masa depan.

Apakah Anda siap menghadapi tantangan di tahun 2025? Bagikan pandangan Anda di kolom komentar!